Saltear al contenido principal
(+57) 311 3772543 gloriaisabel@gitacoach.com.co

Genera un cambio en tu vida, el momento es AHORA

El servicio de Coaching Ejecutivo presencial y online, guiado por un coach certificado, mediante sesiones individuales para encaminar el potencial del ejecutivo hacia el desarrollo de competencias asociadas al cargo actual y/o futuro, mostrando una tendencia positiva hacia un desempeño superior. Adicionalmente, apoyar al ejecutivo en necesidades inherentes al balance de su vida.

Metodología conversacional

Apoyo transversal con herramientas

Proceso por etapas

Etapas del proceso

  1. Inicio
  2. Exploración
  3. Diagnóstico – Punto inicial
  4. Diseño Proyecto de vida y más – Punto deseado
  5. Desarrollo parcial del Proyecto de vida y otras necesidades
  6. Seguimiento y Evaluación
  7. Seguimiento posterior al proceso

Con el jefe directo y mediato

  • 1-2 sesiones. Etapa 1
  • 1 sesión. Etapa 3
  • 1 sesión – Etapa 5

Acuerdos

  • Duración del proceso
  • Número de sesiones
  • Duración de la sesión
  • Programación
  • Lugar
  • Modalidad

El servicio de Coaching de vida presencial y online te ayuda a resolver:

El desarrollo de competencias laborales para un desempeño ajustado al cargo actual. Tienes varias razones para explicarlo, te sientes frustrado y desanimado. Estás dispuesto a hacer lo que sea necesario para cambiar este resultado.

Situaciones personales que impactan en tu desempeño. Quieres conocer y evaluar tu vida en los diferentes campos, hacerte responsable por tu vida y estabilizarte.

La falta de balance en tu vida. Eres consciente que tu familia está relegada, tu trabajo actual demanda mucha atención de tu parte, y quieres evitar crisis mayores.

Tu preparación para un cargo a futuro que te interesa, quieres obtenerlo y te das cuenta que te falta fortalecer algunas competencias para ser tenido en cuenta.

Estas consciente que tu cargo es estratégico para apoyar a otros en el desarrollo de competencias. Quieres vivir la experiencia del Coaching, crecer como persona en los diferentes roles, e implementar este importante apoyo como líder de servicios externos con coaches certificados.

Falencias en la competencia Liderazgo y eres un gerente de área. Estás dispuesto a desarrollarla porque eres líder de tres equipos de trabajo y estás a cargo de objetivos importantes en la empresa.

Tener un diagnóstico de tus competencias vs. tu cargo actual de gerencia media e ir desarrollando aquellas que son propias de una nueva posición vertical a 1 año.

Entre otros efectos, situaciones de falta de sueño, descanso e irritabilidad, consecuencia del alto nivel de exigencia por resultados en el cargo que desde hace tres años ocupas. Quieres “hacer lo que haya que hacer” para estar saludable.

Aceptas que durante la semana terminas super agotado más por tu descontrol emocional. Te das cuenta que no estás logrando los objetivos del cargo y hasta tienes conflictos con tu familia.

Cómo evaluar el trabajo de tus reportes directos. Es es una de tus responsabilidades. Tu experiencia en esta función no es la mejor. Estás dispuesto a aprender a hacerlo con un estilo persuasivo y motivador.

Di «sí» a este servicio que mueve y transforma tu vida.

Ingresa los siguientes datos y me pondré en contacto contigo

    Volver arriba